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【轉(zhuǎn)載】“2014中國(guó)紡織創(chuàng)新年會(huì)”精彩回顧——孫瑞哲:大變革時(shí)代背景下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)

發(fā)布日期:2017-12-29 瀏覽次數(shù): 信息來(lái)源:

歲末年終,盤(pán)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的時(shí)代特征,不難發(fā)現(xiàn),我們正在進(jìn)入一個(gè)有序失控的新時(shí)代。

    首先,人類進(jìn)入一個(gè)虛實(shí)交錯(cuò)的世界,正在從持續(xù)了千百年的實(shí)體物理社會(huì)向剛剛新興的虛擬數(shù)字社會(huì)延伸。

    其次,科技驅(qū)動(dòng)新一輪產(chǎn)業(yè)變革。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)融入未來(lái)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)。先進(jìn)傳感器、增材制造、數(shù)字化工廠、“工業(yè)4.0”、制造業(yè)服務(wù)化、資源節(jié)約型工廠、協(xié)作和移動(dòng)型企業(yè)、以人為本的制造等一系列創(chuàng)新的制造理念和模式不斷涌現(xiàn),促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷售和使用方式的根本性轉(zhuǎn)變。制造業(yè)正向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化、柔性化和服務(wù)化轉(zhuǎn)型。

    再有,企業(yè)的倒下去與站起來(lái)似乎都在轉(zhuǎn)瞬之間。恐龍型企業(yè)倒塌,“隱形冠軍”崛起,企業(yè)傳統(tǒng)身份的持續(xù)洗牌與價(jià)值聚合。商業(yè)社會(huì)正在以跨越式的進(jìn)化方式,改變我們?cè)煜さ囊磺?。在新舊之間,崛起與沒(méi)落共存。

    同樣,我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展也正處于新的時(shí)代背景和經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,“變革”是這個(gè)時(shí)代的重要特征。而在大變革的時(shí)代背景下,在傳統(tǒng)實(shí)體物理社會(huì)向新興虛擬數(shù)字社會(huì)延伸的過(guò)程中,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)以中高速持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),創(chuàng)新作為重要的驅(qū)動(dòng)力逐漸塑造著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新面貌。

    在此背景下,我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展一方面需要“準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)”,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新常態(tài)”所蘊(yùn)含的機(jī)遇與挑戰(zhàn);另一方面需要進(jìn)行“優(yōu)勢(shì)再造”,乘勢(shì)而為,塑造產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)建成紡織強(qiáng)國(guó)的偉大目標(biāo)。

    目前,宏觀經(jīng)濟(jì)和紡織產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)主要體現(xiàn)在“緩中有快”、“緩中有變”、“緩中有難”、“緩中有為”四個(gè)方面。應(yīng)對(duì)新常態(tài),產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)再造需要從四個(gè)維度入手,即提升資源控制力、環(huán)境友好度、勞動(dòng)生產(chǎn)率、時(shí)尚導(dǎo)向力。從具體路徑來(lái)說(shuō),便是要實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的創(chuàng)新,即思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,多管齊下,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,帶來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新面貌。

發(fā)現(xiàn)篇:“新常態(tài)”——我國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展新環(huán)境

    一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)——緩中有快

    1.增速放緩是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型表現(xiàn)

    當(dāng)前我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段過(guò)渡到了中高速增長(zhǎng)階段,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正發(fā)生著具有中長(zhǎng)期意義的轉(zhuǎn)折性變化。據(jù)預(yù)測(cè),未來(lái)10~20年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度將長(zhǎng)期維持在兩位數(shù)以下的中速水平,GDP年增長(zhǎng)率在5%~7%。與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體形勢(shì)類似,我國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)增速放緩明顯(圖1)。

近幾年紡織工業(yè)增加值增速與GDP增速情況

    2.國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型加速進(jìn)行

    增長(zhǎng)速度的換擋與調(diào)整,本質(zhì)上是增長(zhǎng)動(dòng)力的轉(zhuǎn)換與接續(xù),調(diào)整和轉(zhuǎn)型的根本目標(biāo)是挖掘經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力。需求動(dòng)力表現(xiàn)為出口、投資和消費(fèi)“三駕馬車”,供給動(dòng)力表現(xiàn)為制度變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和要素升級(jí)。近兩年中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出重化工業(yè)去產(chǎn)能、房地產(chǎn)擠泡沫、融資平臺(tái)去杠桿、消費(fèi)領(lǐng)域擠浪費(fèi)等態(tài)勢(shì)。我國(guó)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)生重大調(diào)整,消費(fèi)貢獻(xiàn)保持穩(wěn)定,內(nèi)外需結(jié)構(gòu)開(kāi)始向相對(duì)合理的狀態(tài)邁進(jìn)。服務(wù)業(yè)對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)持續(xù)加大,繼續(xù)超出第二產(chǎn)業(yè)。

    3.紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)加快

    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化改善加快(表1)。產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)“十二五”以來(lái)復(fù)合年均增長(zhǎng)率為11.2%,高于我國(guó)纖維加工總量增速(5.5%)5.7個(gè)百分點(diǎn);服裝、家紡、產(chǎn)業(yè)用三大終端纖維消費(fèi)比例調(diào)整為48:29:23;化纖加工量占纖維加工總量的比重達(dá)到80%。

近幾年紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況

 

    二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)——緩中有變

    1.消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第一引擎

    新常態(tài)下消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎,是我國(guó)發(fā)展的巨大潛力所在。今年前三季度我國(guó)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)48.5%,拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)3.6個(gè)百分點(diǎn),消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率高出投資0.5個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)已成為世界最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng),2014年前三季度,全國(guó)網(wǎng)上零售額為18238億元,同比增長(zhǎng)49.9%。

    2.世界產(chǎn)業(yè)布局新調(diào)整

    近幾年,發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛推出再工業(yè)化戰(zhàn)略,推動(dòng)制造業(yè)的高層次回歸。如美國(guó)的先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃、德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略、日本的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、英國(guó)的工業(yè)2050戰(zhàn)略等。發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)開(kāi)始形成新的比較優(yōu)勢(shì),重塑全球制造業(yè)版圖。

美國(guó)紡織行業(yè)出廠產(chǎn)值百萬(wàn)美元

    3. 全球貿(mào)易格局和秩序新演變

    一方面,中國(guó)融入全球貿(mào)易規(guī)則的制定,推動(dòng)全球貿(mào)易格局和秩序向著有利于我國(guó)的方向發(fā)展。近年中國(guó)致力于區(qū)域貿(mào)易一體化戰(zhàn)略,是全球新一輪區(qū)域合作的重要參與者。一系列談判的密集式快速推進(jìn),是當(dāng)前中國(guó)自貿(mào)區(qū)建設(shè)的亮點(diǎn)與焦點(diǎn),表明中國(guó)自貿(mào)區(qū)建設(shè)進(jìn)入戰(zhàn)略性提速階段。自貿(mào)區(qū)的建立將對(duì)我國(guó)紡織服裝貿(mào)易的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。例如,2014年正式生效的《中國(guó)-瑞士自由貿(mào)易協(xié)定》使得瑞士對(duì)來(lái)自中國(guó)的紡織品、服裝、鞋帽等實(shí)行大幅度的降稅,而這些都是中國(guó)的主要出口利益產(chǎn)品。

    另一方面,越來(lái)越多的區(qū)域性貿(mào)易談判開(kāi)始涌現(xiàn),正在深刻改變?nèi)蛸Q(mào)易格局??缣窖蠡锇殛P(guān)系協(xié)定(TPP)近幾年備受行業(yè)關(guān)注,主要是因?yàn)門(mén)PP成員國(guó)(如美國(guó)、越南等)在紡織行業(yè)具有重要影響。協(xié)定中對(duì)原產(chǎn)地的界定是從“織布后”還是“從紡紗”一直是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。協(xié)定如果采用“從紡紗”的原則,將會(huì)對(duì)我國(guó)紗線等紡織品的出口帶來(lái)不小壓力。

    4.國(guó)際采購(gòu)格局新變化

    隨著我國(guó)勞動(dòng)力成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)愈來(lái)愈微弱,近年來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和訂單轉(zhuǎn)移趨勢(shì)明顯。但是,我國(guó)擁有良好的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,一是產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施齊全完善,二是政局穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展環(huán)境良好。同時(shí),中國(guó)勞動(dòng)力成本上升的劣勢(shì),被生產(chǎn)效率較高的優(yōu)勢(shì)所抵消,綜合來(lái)看,競(jìng)爭(zhēng)力并不輸于勞動(dòng)力成本更低廉的東盟與南亞地區(qū)。這些使得中國(guó)在未來(lái)10~20年以內(nèi)依然是國(guó)際采購(gòu)的首選之地。

中國(guó)在全球競(jìng)爭(zhēng)中勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)已不再明顯

    5.中國(guó)勞動(dòng)年齡人口持續(xù)下降

    2011年以來(lái),中國(guó)15~59歲勞動(dòng)年齡人口絕對(duì)數(shù)量持續(xù)下降(圖3)。當(dāng)前中國(guó)勞動(dòng)力供需存在“兩個(gè)短缺”的問(wèn)題。一是初級(jí)勞動(dòng)力短缺,表現(xiàn)為勞動(dòng)密集型企業(yè)出現(xiàn)招工難的現(xiàn)象。二是以技師、技工等專業(yè)技術(shù)人才為代表的“中級(jí)勞動(dòng)力”供需失衡。

315-59歲的勞動(dòng)年齡人口的變動(dòng)情況

    6.價(jià)值創(chuàng)造和傳遞模式更新

    互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合正在加速“微笑曲線”向“全程協(xié)同”轉(zhuǎn)變的進(jìn)程?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代為制造業(yè)升級(jí)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。消費(fèi)者體驗(yàn)式的參與正在顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)的垂直分工體系,企業(yè)、客戶及各利益方可以互助式參與到價(jià)值創(chuàng)造、傳遞、實(shí)現(xiàn)等環(huán)節(jié)(圖4),從而使客戶得到個(gè)性化產(chǎn)品與定制化服務(wù),使企業(yè)獲得超額利潤(rùn)。在“全程協(xié)同”模式下,構(gòu)建平臺(tái)型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的能力將成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

從微笑曲線到全程協(xié)同

 

    三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)——緩中有難

    受融資瓶頸制約、庫(kù)存壓力加大、要素成本上升等問(wèn)題的影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)依然困難。投資增長(zhǎng)后勁不足。不足主要表現(xiàn)在:一是民間投資意愿減弱;二是房地產(chǎn)投資持續(xù)下行;三是稅收和土地出讓收入減少,償債進(jìn)入高峰期,地方政府投資能力受限;四是國(guó)有大中型企業(yè)和外商企業(yè)投資步伐放慢;五是新開(kāi)工項(xiàng)目減少。

    就行業(yè)而言,紡織經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)集中表現(xiàn)在:國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)和用棉形勢(shì)依然復(fù)雜;化纖產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨;節(jié)能環(huán)保約束壓力增大;產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整面臨新問(wèn)題;中小企業(yè)生存發(fā)展壓力突出;國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求變化復(fù)雜。

 

    四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新特點(diǎn)——緩中有為

    1.在宏觀經(jīng)濟(jì)層面,穩(wěn)中求進(jìn),以進(jìn)促穩(wěn)

    中高速增長(zhǎng),不是放棄增長(zhǎng)。而是堅(jiān)持底線思維,保持戰(zhàn)略定力,創(chuàng)新宏觀調(diào)控方式,沉著應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力;敏銳搶抓先機(jī),實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)定推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。國(guó)家主動(dòng)作為,適時(shí)有序預(yù)調(diào)微調(diào),瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問(wèn)題,確定調(diào)控“靶點(diǎn)”,對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,避免經(jīng)濟(jì)增速滑出合理區(qū)間。

    2.在紡織產(chǎn)業(yè)層面:滿足期待,鞏固優(yōu)勢(shì)

    困境下有所作為,是我國(guó)紡織工業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,紡織工業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和世界貿(mào)易中的地位依然穩(wěn)固,對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)依然是正向推動(dòng),尤其體現(xiàn)在規(guī)上企業(yè)利潤(rùn)總額、紡織品服裝出口占比以及貿(mào)易順差等三個(gè)方面(表3)。在世界產(chǎn)業(yè)格局和貿(mào)易格局中,中國(guó)仍然是當(dāng)之無(wú)愧的紡織第一大國(guó)。

3  2000年以來(lái)我國(guó)紡織工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

    紡織工業(yè)是工業(yè)化初始階段的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),是將奢侈品變?yōu)楸匦杵返念I(lǐng)導(dǎo)行業(yè);紡織工業(yè)是工業(yè)化及后工業(yè)化時(shí)代的主流產(chǎn)業(yè),是經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的支柱行業(yè);紡織工業(yè)是信息化時(shí)代發(fā)展中國(guó)家的永續(xù)產(chǎn)業(yè),是經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)行業(yè)。這是紡織工業(yè)的歷史發(fā)展規(guī)律。遵循這一規(guī)律路徑,中國(guó)紡織工業(yè)當(dāng)前正處于由大變強(qiáng)的關(guān)鍵階段。

 

再造篇:產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重塑與再造

    發(fā)現(xiàn)是為了重塑和再造。對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)的準(zhǔn)確把握,為全力打造產(chǎn)業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó),需要在認(rèn)清宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,打造以材料智能為突破的創(chuàng)新力建設(shè)紡織科技強(qiáng)國(guó),以時(shí)尚導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)的消費(fèi)力建設(shè)紡織品牌強(qiáng)國(guó),以環(huán)境倒逼為動(dòng)力的責(zé)任力建設(shè)紡織可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)國(guó),以及以社會(huì)青睞為基礎(chǔ)的凝聚力建設(shè)紡織人才強(qiáng)國(guó)。具體來(lái)說(shuō),便是要在產(chǎn)業(yè)新常態(tài)背景下,進(jìn)行思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

    一、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)再造——思維創(chuàng)新

    1.思維創(chuàng)新——工業(yè)服務(wù)化

    信息化的深入發(fā)展推動(dòng)著傳統(tǒng)制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)著剛性制造向軟性制造升級(jí)。軟性制造,就是增加產(chǎn)品附加價(jià)值,拓展更多、更豐富的服務(wù)與解決方案。從發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)看,制造業(yè)的概念和附加值正在不斷從硬件、設(shè)備、生產(chǎn)資源等有形資產(chǎn)向軟件、服務(wù)、解決方案等無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

    未來(lái)制造業(yè)的商業(yè)模式,是基于大數(shù)據(jù)和技術(shù)革命,以不斷解決客戶與顧客問(wèn)題為導(dǎo)向的商業(yè)模式。服務(wù)化已經(jīng)成為引領(lǐng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和保持可持續(xù)發(fā)展的重要力量,是制造業(yè)走向高級(jí)化的重要標(biāo)志之一,制造業(yè)的生產(chǎn)將從提供傳統(tǒng)產(chǎn)品制造向提供產(chǎn)品與服務(wù)整體解決方案轉(zhuǎn)變,研發(fā)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與制造、營(yíng)銷與售后之間的邊界已經(jīng)越來(lái)越模糊。

    未來(lái)中國(guó)不能是單一的紡織制造大國(guó),也不能是單一的紡織服務(wù)大國(guó),而是紡織制造服務(wù)業(yè)強(qiáng)國(guó)。

    2.思維創(chuàng)新——工業(yè)資本化

    工業(yè)資本化是對(duì)企業(yè)資源特別是無(wú)形資產(chǎn)的充分運(yùn)用和轉(zhuǎn)化。通過(guò)整合外部資源實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展壯大是企業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律。紡織企業(yè)需要轉(zhuǎn)變單純重視產(chǎn)品商品屬性的傳統(tǒng)思維,通過(guò)結(jié)合政策、結(jié)合金融工具、結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新建立自身的金融屬性,努力找到產(chǎn)業(yè)的商品屬性與金融屬性的平衡點(diǎn)。

    并購(gòu)成為產(chǎn)業(yè)資本融合的重要方式之一,并呈現(xiàn)出一些典型特征:一是增速快,2014年中國(guó)紡織服裝行業(yè)并購(gòu)數(shù)量、規(guī)模呈爆發(fā)式增長(zhǎng),僅一季度,紡織服裝行業(yè)的并購(gòu)事件達(dá)到11例,并購(gòu)金額達(dá)到2.23億美元,超過(guò)2013年全年;二是單項(xiàng)并購(gòu)規(guī)模并不大,多數(shù)在2億元以下,部分為5000萬(wàn)~7000萬(wàn)元;三是多數(shù)并購(gòu)交易由PE/VC主導(dǎo),大部分接受投資的公司有上市計(jì)劃,部分公司在接受投資后已經(jīng)成功上市;四是跨國(guó)并購(gòu)趨勢(shì)隱現(xiàn),國(guó)內(nèi)企業(yè)收購(gòu)國(guó)際品牌的案例時(shí)有發(fā)生。

    融資能力是推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的資金準(zhǔn)備能力。產(chǎn)業(yè)資本的融資方式,就是做實(shí)業(yè)的方式。企業(yè)不應(yīng)完全依賴銀行這一融資渠道,還可依靠債券、非人民幣融資(通常在境外融資,成本較低)、直接股權(quán)融資以及基金模式。截至2014年1月,我國(guó)在全球各主要證券交易所上市的紡織服裝企業(yè)(主營(yíng)業(yè)務(wù)為化纖、紡織、鞋服)約248家(圖5)。目前,我國(guó)企業(yè)與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,融資能力尚有差距,主要表現(xiàn)為企業(yè)融資結(jié)構(gòu)失衡、資源優(yōu)化配置能力不強(qiáng)、資本運(yùn)作與配置的國(guó)際化程度不夠。

我國(guó)紡織服裝企業(yè)上市融資情況

    3.思維創(chuàng)新——工業(yè)綠色化

    工業(yè)綠色化是全球范圍的共識(shí),綠色生產(chǎn)已成為全球倡導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展價(jià)值與模式。

    除傳統(tǒng)意義上的節(jié)能減排外,循環(huán)利用是工業(yè)綠色化的核心內(nèi)容之一。企業(yè)應(yīng)引入循環(huán)思維,改變線性的工業(yè)模式,以材料為切入點(diǎn),視其為高價(jià)值的、可再利用的存貨,而不是運(yùn)行一次的生產(chǎn)要素。循環(huán)思維應(yīng)深入貫穿到產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中,讓廢棄品成為后續(xù)使用的有價(jià)值原料。此外,綠色技術(shù)應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化是工業(yè)綠色化的關(guān)鍵。

 

    二、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)再造——模式創(chuàng)新

    1.模式創(chuàng)新——轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制生產(chǎn)

    當(dāng)前,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)下,我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)了大規(guī)模批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制生產(chǎn)的趨勢(shì)。大規(guī)模定制模式推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了以客戶為中心、由需求驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理,催生了一個(gè)以“C2C(Customer to Customer)商業(yè)生態(tài)圈”為核心的新模式的出現(xiàn)。

    2.模式創(chuàng)新——辯證看待幾組關(guān)系

    (1)電子商務(wù)VS實(shí)體店

    電子商務(wù)注重與用戶連接,聚合用戶需求,使得信息更加透明化,推動(dòng)提供的產(chǎn)品與服務(wù)與聚合的用戶需求更加匹配。但是,電子商務(wù)也面臨著一些問(wèn)題與挑戰(zhàn)。實(shí)體店的傳統(tǒng)核心優(yōu)勢(shì)是提供信息流、物流、資金流服務(wù),而這三個(gè)優(yōu)勢(shì)在電子商務(wù)的沖擊下逐漸式微。迎接創(chuàng)新不意味著一定要拋棄傳統(tǒng)。毫無(wú)疑問(wèn)的是,實(shí)體店在售后服務(wù)、情感維系、品牌認(rèn)同等多個(gè)方面都具有比較優(yōu)勢(shì),可以重塑價(jià)值,進(jìn)而在新環(huán)境下迸發(fā)出全新的生命力。

    (2)個(gè)性化定制VS規(guī)?;a(chǎn)

    個(gè)性化定制是根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行柔性化的生產(chǎn),憑借有針對(duì)性的設(shè)計(jì),與大規(guī)模批量生產(chǎn)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。但商品并非無(wú)休止地由單一向個(gè)性化發(fā)展,追求個(gè)性化的制造理念未必真的代表市場(chǎng)趨勢(shì)。

    (3)扁平化VS層級(jí)化

    互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)開(kāi)放、協(xié)作與分享,要求減少企業(yè)管理的內(nèi)部層級(jí)結(jié)構(gòu),在產(chǎn)業(yè)分工中注重專業(yè)化與精細(xì)化,從而促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)組織更富有柔性和創(chuàng)造性。 扁平化的問(wèn)題是 “一對(duì)多”的構(gòu)架使得決策過(guò)程中領(lǐng)袖的作用過(guò)于突出。多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)都不是簡(jiǎn)單依靠一兩位杰出領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)推進(jìn)創(chuàng)新,而是依靠整體實(shí)力、卓越管理、組織結(jié)構(gòu)來(lái)推進(jìn)創(chuàng)新。

    可見(jiàn),上述三對(duì)關(guān)系絕不是非此即彼、非黑即白的簡(jiǎn)單顛覆和對(duì)立,選擇與平衡適當(dāng)可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共生共榮。

 

    三、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)再造——技術(shù)創(chuàng)新

    1.技術(shù)創(chuàng)新:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化

    從個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行改造的主要路徑有,一是要形成用戶思維,加強(qiáng)服務(wù);二是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的全面智能化,提高創(chuàng)新效率和生產(chǎn)效率;三是推動(dòng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化,充分利用網(wǎng)絡(luò)提高用戶群體數(shù)量,形成長(zhǎng)期的固定市場(chǎng);四是推進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化,縮減冗余環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最大效用。

    面對(duì)這樣的發(fā)展趨勢(shì),紡織產(chǎn)業(yè)要從傳統(tǒng)制造業(yè)中煥發(fā)出新活力,就需要思考如何構(gòu)建云平臺(tái)將社會(huì)的資源整合到生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)與鏈條中。在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)用虛擬網(wǎng)絡(luò)把不同的實(shí)體設(shè)備聯(lián)系到一起,讓工廠成為一個(gè)整體;通過(guò)虛擬網(wǎng)絡(luò),使產(chǎn)業(yè)鏈成為一個(gè)整體,與社會(huì)融為一體,從而完成紡織生產(chǎn)模式的根本性轉(zhuǎn)變(圖6)。

紡織云平臺(tái)的資源整合

    2.技術(shù)創(chuàng)新:生產(chǎn)智能化

    生產(chǎn)智能化需要打造制造業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)融合的新模式,建設(shè)中國(guó)紡織行業(yè)的智能工廠。這可以借鑒德國(guó)“工業(yè)4.0”和美國(guó)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”模式,形成終端需求(定制需求)、智能產(chǎn)品、智能工廠、智能物流的完整鏈條。完成這一戰(zhàn)略的核心在于建設(shè)“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)”(信息物理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò))、研究“兩大主題”(智能工廠和智能生產(chǎn))以及實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)集成”(橫向集成、縱向集成與端對(duì)端的集成)。

    以高速、高效、高靈活性、高品質(zhì)和節(jié)能環(huán)保為目標(biāo),開(kāi)發(fā)智能紡織技術(shù),實(shí)現(xiàn)各工序生產(chǎn)設(shè)備的智能控制,各種紡織品及設(shè)備的在線自動(dòng)檢測(cè),紡織品設(shè)計(jì)的數(shù)字化以及生產(chǎn)營(yíng)銷管理供應(yīng)鏈全過(guò)程的數(shù)字化智能管理,應(yīng)該是今后智能化紡織技術(shù)的發(fā)展方向(圖7)。

智能化技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展路線圖

    3.技術(shù)創(chuàng)新:營(yíng)銷數(shù)字化

    營(yíng)銷數(shù)字化不是單純地將數(shù)字技術(shù)融入營(yíng)銷過(guò)程當(dāng)中,而是需要利用技術(shù)來(lái)徹底改造公司。數(shù)字化后,產(chǎn)品制造商開(kāi)始變成零售商、經(jīng)銷商和媒體運(yùn)營(yíng)商(圖8)。

營(yíng)銷數(shù)字化的價(jià)值鏈整合

    4.技術(shù)創(chuàng)新:路徑多樣化

    紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成效與質(zhì)量取決于把先進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的速度與程度。未來(lái),中國(guó)紡織工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的路徑主要包括五個(gè)方向:首先,勞動(dòng)生產(chǎn)力提升是紡織工業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的首要目標(biāo),智能技術(shù)的應(yīng)用是重要標(biāo)志;第二,突破纖維資源瓶頸是產(chǎn)業(yè)安全有序發(fā)展的根本;第三,節(jié)能減排和資源循環(huán)利用水平提高是紡織工業(yè)贏得社會(huì)和政策認(rèn)同、獲取可持續(xù)發(fā)展空間的重要保障;第四,支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紡織基礎(chǔ)研究要軟硬兼顧;第五,引發(fā)新的、更高層次的消費(fèi)需求的紡織服裝技術(shù)。

    未來(lái),中國(guó)紡織工業(yè)擬開(kāi)展的重大工程包括三大方面:紡織材料創(chuàng)新工程、數(shù)字化、智能化先進(jìn)裝備創(chuàng)新工程和節(jié)能減排和資源循環(huán)利用創(chuàng)新工程。

    在紡織材料創(chuàng)新工程方面,發(fā)展差別化、功能性纖維以及生物質(zhì)纖維滿足消費(fèi)增長(zhǎng)需求,發(fā)展纖維再生循環(huán)利用技術(shù)以提高纖維原料利用效率,發(fā)展高技術(shù)纖維滿足航天等高端領(lǐng)域需求。主要包括仿棉纖維創(chuàng)新工程、循環(huán)再生纖維創(chuàng)新工程、生物基纖維創(chuàng)新工程、高性能纖維及其復(fù)合材料創(chuàng)新工程和產(chǎn)業(yè)用紡織品創(chuàng)新工程。

    在數(shù)字化、智能化先進(jìn)裝備創(chuàng)新工程方面,從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化,連續(xù)化生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度。主要包括:智能化管理的差別化滌綸長(zhǎng)絲成套裝備創(chuàng)新工程、智能化紡紗成套生產(chǎn)線的創(chuàng)新工程和智能化印染成套生產(chǎn)線創(chuàng)新工程。

    在節(jié)能減排和資源循環(huán)利用創(chuàng)新工程方面,突破印染廢水資源化共性關(guān)鍵技術(shù),形成成套工藝、技術(shù)與綜合性示范項(xiàng)目及推廣平臺(tái),實(shí)現(xiàn)廢水處理與資源化技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。主要包括:印染廢水處理及資源化創(chuàng)新工程和纖維資源循環(huán)利用創(chuàng)新工程。

 

結(jié)語(yǔ)

    發(fā)現(xiàn)是為了再造,適應(yīng)還要引領(lǐng)。對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)特征與規(guī)律的把握,是為了更好地服務(wù)于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的塑造與提升;同時(shí),產(chǎn)業(yè)發(fā)展則需時(shí)刻以“度量衡”為準(zhǔn)繩,反思產(chǎn)業(yè)是否、能否健康持續(xù)發(fā)展。

    “度”包括高度、廣度和深度。高度,是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化,即紡織產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的組成部分、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力量;廣度,是指跨界融合的廣度化,即紡織產(chǎn)業(yè)是兩化融合的示范行業(yè)、先進(jìn)科技成果的融匯產(chǎn)業(yè);深度,指的是資源環(huán)保的深度化,解決量大面廣的纖維資源安全、普及節(jié)能降耗減排技術(shù)。

    “量”包括體量與質(zhì)量。體量意指有效依托規(guī)模優(yōu)勢(shì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度與產(chǎn)業(yè)集聚,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益;質(zhì)量則意指回歸產(chǎn)品本源重質(zhì)量,保持產(chǎn)業(yè)發(fā)展重內(nèi)涵,推動(dòng)行業(yè)提質(zhì)升級(jí)。

    “衡”則為環(huán)境和發(fā)展的平衡、技術(shù)和就業(yè)的平衡以及生產(chǎn)方式和生活方式的平衡。發(fā)展為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下的“綠色經(jīng)濟(jì)型”產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)環(huán)境和發(fā)展的平衡;打造勞動(dòng)力素質(zhì)綜合提升下的“新型智能型”產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)技術(shù)和就業(yè)的平衡;結(jié)合“大眾消費(fèi)”與“小而美”個(gè)性化需求,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式和生活方式的平衡。

    在大變革年代,需正視新常態(tài),確立新格局,構(gòu)筑新夢(mèng)想,塑造新身份!

常州市天寧區(qū)關(guān)河?xùn)|路66號(hào)九洲環(huán)宇商務(wù)廣場(chǎng)A座14F

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