2017年8月10日，常州科騰組織“業(yè)務(wù)財務(wù)融合，應(yīng)當以哪方為先導”主題討論。

財務(wù)和業(yè)務(wù)誰為先？這個辯題如何辯論？就是先有雞還是先有蛋的問題，沒有標準答案。對企業(yè)來說，不同的發(fā)展階段，各部門承載的責任不一樣。發(fā)展初期，以營利和資本為重點，只需基本的會計功能。逐步發(fā)展到一定階段：業(yè)務(wù)需要強調(diào)商譽、渠道，盈利則放在了商譽之后。這個時候財務(wù)需要做融資，做一些分析以及簡單管控。再發(fā)展到一定階段：業(yè)務(wù)需要不斷創(chuàng)新，不斷拓展，不斷去冒險。外部競爭越來越激烈，業(yè)務(wù)的迭代讓我們找不到固有模式引領(lǐng)。就需要財務(wù)做好服務(wù)，跟上業(yè)務(wù)創(chuàng)新，需要財務(wù)管控，保護。

今年以來，科騰圍繞“創(chuàng)新、重塑、促升級”，不斷推進“三化”（標準化、制度化、規(guī)范化）打造和“三臺”（前臺、中臺、后臺）融合。通過主題討論這個直接對話平臺，通過討論的方式，我們將工作中難點、困擾進行闡述；對協(xié)同要求進行溝通，加速企業(yè)財務(wù)及業(yè)務(wù)融合，從而為客戶創(chuàng)造更好的服務(wù)體驗。